感恩天父的帶領，福利協會在眾同工的努力下，共同走過疫情的歲月，並重啟了一系列因疫情而受影響的活動。令我最感動的是與長者中心會員走在一起，品嘗團年飯，當大家見到面時，相互擁抱，有仿如隔世之感。
「全體同工分享會」的重啟尤其令人印象深刻，同工間的積極互動和相互問好，這不僅是我職業生涯中最透徹及全面的員工參與活動，更彰顯了我們同工 之間的團隊建設及投入。在本年度，我們一共舉行了五場全體同工分享會，數以千計的同工踴躍參與，熱鬧無比，滿載歡樂，也為機構的發展提供寶貴了意見。
福利協會在過去一年的工作，除積極配合政府推動精準扶貧工作外，也在長者服務和大灣區事工交流方面有長足的發展。這包括「共創明『Teen』計劃」、「在校課後託管服務計劃」和「紅磡社區客廳試行計劃」等，使能滿足基層家庭的需要。
福利協會與同工一同構建了 2024/25 – 2028/29五年策略規劃，分為四大範疇：「業界楷模 人才搖籃」—塑造福利協會成為「全人關懷機構」，達至挽留、吸引及培育人才；「服務廣達 彰顯效益」—應用知識產權 資源以創造社會效益；「開發資源 持續發展」—開發 和結合各方資源，共建共創；最後，「研用科技 智慧 管理」—全面於協會中推進智慧科技的應用。這些策略將引領我們繼續向前邁進，提升服務質量和工作效率，協助福利協會在未來持續進步和創新。
政府推行的「資源效率優化計劃」除適用於各政府部門外，受資助服務機構尤其大型社會服務機構，亦需積極配合，並鼓勵各機構能透過重整工序或重訂工作 的緩急優次，以應對資源的削減。福利協會將積極應對這挑戰，盼能繼續為服務使用者提供優質的服務。
福利協會過去一年的工作再次獲得社會各界的高度認可，並於長者、青少年、職業安全等不同範疇贏得了29個獎項，其中同心村過渡性房屋項目更榮膺「DFA 亞洲最具影響力設計獎」金獎，充分展現了福利協會在建築設計中融入社會關懷的理念，亦說好香港故事。這些獎項不僅是對我們工作的高度肯定，也是我們團隊努力的成果和對他們的認同。
「同心同行 繼往開來」，是我們未來工作的動力，福利協會將繼續與所有同工攜手提升服務質素，共同建設關愛與和諧的社會。
香港聖公會福利協會有限公司
總幹事
劉冼靜儀
